Skip to main content

Veido uzticību

Veido līderus, kas vairo un uztur uzticību visā organizācijā.
Veido uzticību

Veido uzticību savā organizācijā

Uzticība ir būtiska veselīgas organizācijas kultūras sastāvdaļa, un jūsu vadītāju komandai ir izšķiroša loma šīs uzticības veidošanā. Labi vadītāji ar savu rīcību darbavietā un pieeju attiecību veidošanai bruģē ceļu uz uzticībā balstītu uzvaras kultūru.

Ja cilvēki izjūt savstarpēju uzticēšanos organizācijas vadībai, ievērojami uzlabojas darba rezultāti. Darbinieki kļūst enerģiskāki un iesaistītāki, labāk sadarbojas ar kolēģiem, strādā efektīvāk, izstrādā radošākus risinājumus un sasniedz ilgtspējīgus, augstas ietekmes rezultātus.
Labā ziņa ir tā, ka uzticēšanās nav iedzimta īpašība – to var apgūt ikviens. FranklinCovey pētījumos balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvās tehnoloģijas ļaus jūsu vadītājiem attīstīt uzticēšanos un ievērot augstus standartus, gan pret sevi, gan visu organizāciju kopumā.

Prasmes uzticības veidošanai

Izcili līderi veido uzticību, pateicoties integritātei, empātijai un citu uzklausīšanai.
Uzticības iegūšana

Uzticības iegūšana

Rīkojies godīgi un morāli atbildīgi.
Uzticības paplašināšana

Uzticības paplašināšana

Uzticies citiem, ka viņi pildīs savas saistības.
Uzticībā balstītu attiecību veidošana

Uzticībā balstītu attiecību veidošana

Meklē pieejas, kas ir izdevīgas visiem iesaistītajiem.

Veido uzticību


Klientu pieredzes stāsti


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Attīsti emocionālo inteliģenci

01 Klātienē un tiešsaistē

Uzticības ātrums vadītājiem

  • AtvērtAizvērt
    Veido uzticēšanos, lai nodrošinātu, ka komandas locekļi kļūst enerģiski un iesaistīti. Šis kurss ļaus pārveidot tavu komandu, lai tā efektīvāk, ātrāk sadarbotos un sasniegtu ilgtspējīgus rezultātus.

    Laiks: 2 dienas
02 Mikromācība

Rīks: Jūsu, kā līdera, reputācijas veidošana

  • AtvērtAizvērt
    Kā vadītājam Tev ir jākoncentrējas uz savas personīgās uzticamības veidošanu un uzturēšanu. Bez uzticamības līderim nebūs labprātīgu sekotāju, kas novedīs pie vāji strādājošiem un nemotivētiem komandas locekļiem.

    Laiks: 15 minūtes
03 Mikromācība

Paskaidro savu darbību nolūku tiešajiem padotajiem

  • AtvērtAizvērt
    Tavas komandas locekļi var ne vienmēr pekrist tavas rīcības pamatojumam, taču viņi vismaz zinās, kāpēc rīkojies tieši tā un ne citādāk.

    Laiks: 10 minūtes
04 Uzdevumi pēc pieprasījuma

Attīsties: paplašini uzticēšanos

  • AtvērtAizvērt
    Uzticības paplašināšana var iedarbināt sirdi un prātu.

    Laiks: 10 minūtes
05 Kursi pēc pieprasījuma

4. Paradums: Domā par abpusēju ieguvumu

  • AtvērtAizvērt
    Apņemies savā saskarsmē ar citiem meklēt abpusēju ieguvumu, nevis konkurenci.

    Laiks: 30-60 minūtes