Skip to main content

Stratēģijas īstenošana

Nodrošiniet visu līmeņu vadītājus ar prasmēm, kas viņiem nepieciešamas, lai veiksmīgi vadītu komandu.
Stratēģijas īstenošana

Attīsti savas komandas spējas īstenot jūsu biznesa mērķus

Veiksmīga galveno stratēģiju īstenošana ir ļoti svarīga, lai sasniegtu labus uzņēmējdarbības rezultātus. Darbinieku stratēģiju izpildes prasmju un sistēmu attīstīšana var būtiski ietekmēt jūsu organizācijas vispārējo sniegumu.

Konsekventas izpildes atslēga ir process. Komandām ir nepieciešamas skaidras izpildes vadlīnijas, kas nosaka, kuras darbības un uzvedība ir vēlama un kuras rada organizatorisko risku. Tām ir nepieciešamas atbildības sistēmas, kas palīdz izvērtēt progresu un sasniegt mērķus. Un komandām ir jāiegulda līdzekļi pareizajos instrumentos, resursos un sistēmās, lai komanda varētu veikt kvalitatīvu darbu saskaņā ar paredzēto grafiku.
Izstrādājot stratēģijas izpildes sistēmu, tā var palīdzēt paplašināt izcilu sniegumu un veicināt konsekventus sasniegumus visā organizācijā. FranklinCovey uz principiem balstītais saturs un pārbaudītā izpildes sistēma uzlabos darbinieku sniegumu, palīdzēs viņiem īstenot uzņēmuma stratēģiju un sasniegt izcilus rezultātus.

Stratēģijas īstenošanas prasmes

Spēcīga stratēģijas izpilde sākas ar skaidru organizācijas mērķu definēšanu un pareizo stimulu radīšanu, lai nodrošinātu, ka jūsu darbinieki šos mērķus sasniedz.
Komandas mērķu noteikšana

Komandas mērķu noteikšana

Pārvērt organizācijas stratēģiju reālistisku un izaicinošu mērķu kopumā gan komandai, gan konkrētām personām.
Komandas mērķu sasniegšana

Komandas mērķu sasniegšana

Nosaki virzošos rādītājus un stimulus, lai mudinātu komandu sasniegt galvenos mērķus.

Stratēģijas īstenošana


Klientu pieredzes stāsti


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Komandu un procesu saskaņošana, lai gūtu panākumus

01 Kursi pēc pieprasījuma

Sešu sistēmu saskaņošana

  • AtvērtAizvērt
    Lai apmierinātu jaunas vides vajadzības, vadītājiem ir jānosaka, kā viņi konsekventi veiks darbu, saskaņojot sešas galvenās sistēmas: cilvēkus, lēmumus, resursus, struktūras, atalgojumus un procesus.

    Laiks: 30-60 minūtes
02Mikromācība

Procesu uzlabojumu pārvaldība stratēģisko pārmaiņu kontekstā

  • AtvērtAizvērt
    Palīdzi vadītājiem iemācīties veikt procesu uzlabojumus, reaģējot uz uzņēmuma stratēģiskām pārmaiņām.

    Laiks: 20 minūtes
03 Mikromācība

Kā vadīt komandu, lai sasniegtu mērķi?

  • AtvērtAizvērt
    Ievēro šos padomus, lai palīdzētu savai komandai nodrošināt vislabāko iespēju sasniegt mērķi neatkarīgi no šķēršļiem.

    Laiks: 1 diena
04 Uzdevumi pēc pieprasījuma

Izaicinājums, kuru nepieciešams risināt

  • AtvērtAizvērt
    Noskaties šo video par inovācijām: kā tās rodas no izaicinājumiem, kā mēs visi esam inovatori un, ka iespējas inovēt ir mums visapkārt.

    Laiks: 15 minūtes
05 Raksts

Izpilde nenoteiktos un sarežģītos apstākļos

  • AtvērtAizvērt
    Bestselleru autors un stratēģijas izpildes eksperts Kriss Makčesnijs izklāsta, kā 4 izpildes disciplīnas® var palīdzēt vadītājiem sasniegt rezultātus pat neskaidros laikos.

    Laiks: 30 minūtes